его технические характеристики не совсем подходят к нашим условиям. К тому же если вести замену железных труб на пластиковые, то нужно будет менять всё, а это такие капитальные затраты,которые не потянет, я думаю, ни один бюджет. Опять же возникнет необходимость закупки но,вого оборудования для ремонта пластиковых труб, надо будет заново учить людей с ним работать…

-Андрей Анатольевич, вы в вашей должности всего лишь год. С какими проблемами за это время вам довелось столкнуться?

-Главная проблема остаётся одна: острая нехватка кадров. К сожалению, в ближайшее время решить её вряд ли удастся. И не только потому, что в районе вообще не хватает рабочих рук. По сравнению с другими подразделениями Кольской компании у нас не такая высокая заработная плата. Вот почему молодые и перспективные ребята предпочитают искать работу, за которую платят в два с половиной и даже три раза больше.

-А с оборудованием у вас как обстоят дела?

-Что касается технического оснащения, то здесь, наоборот, за последнее время ситуация значительно улучшилась. Если раньше мы могли заменить или ввести в строй максимум одну или две единицы оборудования, то сейчас пять или десять уже не кажутся фантастикой. Правда, здесь возникла другая сложность. Сейчас чтобы заменить какую-нибудь мелкую деталь, необходимо исписать миллион бумаг, затем отправить их в Мончегорск и ждать. А если, не дай Бог, в них обнаруживается какой-нибудь недочёт, бумаги возвращаются обратно, и нам приходится начинать всё сначала. Ещё одна беда — расплодившиеся отделы, которые зачастую требуют одну и ту же информацию, только в разной форме. Если бы это шло на пользу делу, я бы ещё понял, но бумаготворчество — не то, что приводит к успеху.

-Действительно, жалобы на тонны впустую изведённой бумаги я уже не раз слышал от руководителей Кольской ГМК разного ранга. Как лично вам удаётся справляться с таким ворохом бумаг?

-Когда я пришёл сюда, здесь ещё работала моя мама Татьяна Николаевна — одна из старейших работниц энергоцеха №2. Так она мне рассказывала, что ещё застала времена, когда при наступлении конца рабочего дня все спокойно собирались и шли домой. Сейчас это уже невозможно. Наступает пять часов вечера, а ты даже не думаешь, что тебе пора домой. Так что проблем, как видите, хватает.

-Андрей Анатольевич, цеху энерго- и электроснабжения — 61 год. В связи с этим традиционно хочется спросить, кого бы вы отдельно хотели отметить на страницах газеты?

-Прежде всего мне хотелось бы сказать несколько слов о трагически погибшем начальнике цеха энерго- и электроснабжения ОАО «Кольская ГМК» Кирилле Викторовиче Гаврине. Это был настоящий профессионал, с которым очень легко работалось. Очень жаль, что жизнь такого замечательного руководителя так внезапно оборвалась. Из ветеранов, кто до сих пор продолжает трудиться в нашем коллективе, мне сразу вспо-минается Станислав Александрович Петров. Это настоящий мастер своего дела, до тонкости изучивший всё оборудование в нашем цехе. И ещё один человек, который, безусловно, заслуживает того, чтобы быть упомянутым на страницах газеты, - это Владимир Николаевич Малков. К сожалению, весной 2006 года он скоропостижно скончался, поэтому остаётся только пожалеть, что такие люди уходят из жизни. И о Кирилле Викторовиче, и о Владимире Николаевиче можно сказать, что каждый из них был Человеком с большой буквы.

Беседовал А. Истомин.

Издание «Печенга»

этот материал на нескольких страницах: 1 2

27 октября, 2007
рубрики: Заполярный, Никель
RSS