Централизация энергетических активов позволила Кольской горно - металлургической компании работать на перспективу

В 2007 году собираемость платежей за жилищно-коммунальные услуги в Мончегорске и Печенгском районе ожидается 94 и 90 процентов соответственно.

Это хороший результат, если учесть, что в среднем по области этот показатель не превышает 85 процентов.

Цифры тем более впечатляют, так как еще полтора года назад сумма «коммунальных» долгов населения в двух этих муниципальных образованиях составляла порядка одного миллиарда рублей.

Впрочем, Вячеслав Акатьев, генеральный директор двух крупных энергетических структур, выведенных из состава Кольской горно-металлургической компании (КГМК), в успехе был уверен. Об итогах года руководитель двух крупных компаний «Арктикэнерго» и «Теплоэнергосервис» согласился побеседовать с журналистом редакции «Российской газеты».

- Вячеслав Петрович, когда энергетические структуры только создавались, вы говорили, что «Теплоэнергосервис» -своеобразный прообраз будущей управляющей компании. И функции ее вы обозначили просто -единственное юридическое лицо, которое отвечает за предоставление жилищно-коммунальных услуг и в Мончегорске, и в Печенгском районе. Насколько нам удалось достичь поставленных целей?

- На мой взгляд, «Теплоэнергосервис» развивается очень динамично. За полтора года мы многое сделали для реального, подчеркиваю, реального перехода к рыночным отношениям в содержании жилья. Например, подрядчиков, оказывающих жилищно-коммунальные услуги, будем выбирать по конкурсам с привлечением специалистов из администраций городов и районов уже на следующий год. Это позволит, с одной стороны, повышать цены на услуги ЖКХ, а с другой, - обеспечить достойное качество исполнения услуг, вносить конкуренцию на рынок.

- Как вам удалось решить проблему многомиллионных «коммунальных» долгов населения в Мончегорске и Печенгском районе?

- Полностью решить проблему в текущих условиях невозможно. Буду оперировать цифрами. Этот год мы заканчиваем с уровнем собираемости платежей за жилищно-коммунальные услуги порядка 93-94 процента в Мончегорске и порядка 90 процентов по Печенгскому району. Мы считаем, что это неплохой результат. Но есть и проблемы. Например, растет задолженность перед нашими контрагентами. На сегодняшний день мы готовимся к участию в обязательных конкурсах по выбору управляющей компании, соответственно, надо проработать механизмы, решить вопросы с обеспечением их проведения. Естественно, для этого необходимы денежные средства, например, для внесения задатка. Сейчас ищем пути решения. Кроме того, в рамках реформы местного самоуправления по передаче муниципалитетам полномочий по обслуживанию жилищного фонда, разработана новая схема для нашей работы в Заполярном и в п. Никеле. Мы не будем участвовать в управлении поселками Лиинахамари и Корзуново и Печенга, но готовы оказать им необходимое содействие. В целом «Теплоэнергосервис» - сейчас

этот материал на нескольких страницах: 1 2

21 декабря, 2007
рубрики: Заполярный, Лиинахамари, Никель
RSS