Уважаемые коллеги, сотрудники жилищно-коммунального хозяйства!

Сердечно поздравляем вас с профессиональным праздником. Благодаря вашему трудолюбию, преданности работе решается одна из наиболее важных социальных задач - удовлетворение потребностей населения в услугах, необходимых для нормальных условий жизни.

Желаем коллективам предприятий жилищно-коммунального хозяйства успехов в труде, удачи и осуществления творческих замыслов в развитии и совершенствовании жилищно-коммунальных услуг Мурманской области!

Каждое третье воскресенье марта свой профессиональный праздник отмечают работники жилищно-коммунальных предприятий. Вопросы благоустройства нашего региона касаются каждой семьи Кольского полуострова. Сегодня сфера ЖКХ – отрасль приоритетная, стратегическая. ПредседательСоюза работников жилищно-коммунальных предприятий Мурманской области Юрий Дунин рассказал о мероприятиях по модернизации жилищно-коммунальной сферы нашего региона.

- Юрий Григорьевич, известно, что Союз работников жилищно-коммунальных предприятий Мурманской области в этом году отметит тринадцатую годовщину со дня образования, расскажите о проделанной работе.

- Да, действительно, в этом году мы будем отмечать тринадцатилетие, официальная дата образования Союза работников ЖКП Мурманской области - 12 июля 1995 года. Цель организации данного Союза -создание уюта и тепла в каждом доме и в каждой квартире. Для реализации ее нами поставлена основная задача - объединение усилий всех предприятий жилищно-коммунального хозяйства Мурманской области. Задача, конечно, непростая, но вполне выполнимая. Этому способствует в первую очередь то, что Союз взял, как сегодня показывает практика, верное направление - внедрение передовых технологий и новых материалов в переоснащение многоквартирных домов, улучшая их техническое состояние.

В свое время в нашем регионе велось большое строительство, жилой фонд сегодня 20 миллионов квадратных метров. С годами внутридомовое инженерное оборудование сильно устарело и имеет большой износ. Зная эту проблему, Союз на одной из своих конференций обратился к главам муниципальных образований с предложением уйти от старых технологий и материалов (в первую очередь от быстро ржавеющих труб, которые забиваются отложениями) и перейти на пластик, стеклопластик, медь.

Кроме проблем со старыми материалами есть и другие: древние системы регулировки отопления, устаревшие технологии по ремонту кровель. Результат работы, проводимой в этих направлениях, необходимо отслеживать. И один из критериев оценки - количество жалоб населения.

Раз в полгода мы подводим итоги проделанной работы. Если в 2002 году пластик при замене внутридомовых систем водоснабжения применялся в шести муниципальных образованиях, то в 2007-м - уже в двадцать одном. Высокую динамику можно наблюдать и в переходе от нормативного учета к приборному. Так, если до 2002 года ежегодно в регионе устанавливалось в среднем по 1220 водосчетчиков, то за первую половину 2007 года - уже более 20 тысяч приборов. При этом новый метод учета позволил сократить расход воды со 157 литров в сутки на человека до 110 литров.

Кроме передовых технологий и новых материалов существует и такая важная составляющая, как знания и профессионализм работников ЖКХ, а их у нас работает более 28 тысяч человек в целом по области. Повышать квалификацию сотрудников позволяет такой важный элемент, как закрепление кадров. И здесь существуют два способа: материальное и моральное стимулирование. Так, в 2005 году губернатор Юрий Евдокимов поддержал инициативу Союза и учредил почетный знак «Почетный работник ЖКХ Мурманской области».

- Как вам удается заинтересовать муниципалитеты?

- В марте 2002 года по инициативе правления нашего Союза в целях эффективного внедрения передовых идей и технологий в ЖКХ муниципальных образований была объявлена эстафета передовых идей и технологий, которая проходит по тем муниципалитетам, где достигнуты определенные успехи. В рамках данной эстафеты ежегодно проводятся конференции, на которых участники делятся своими успехами в области передовых технологий. И эстафетная книга передается представителю следующего муниципального образования. Отмечу, что на конференции в ноябре прошлого года представители Ленинградской области объявили о своем желании принять эстафету в городе Кириши.

- А какая польза от этого для обычного квартиросъемщика?

- Согласитесь, нет ничего хорошего для здоровья человека, если в многоквартирном доме вода течет по ржавым трубам. При замене старых материалов на новые квартиросъемщик видит уже совсем иное качество воды. Это касается и отопления

- где ржавые трубы, там, образуются протечки, порывы, происходит залитие квартир. В результате - судебные споры и поиск виновных. Нормативный метод исключает жалобы, хождение жильцов по кабинетам учетно-расчетных служб с просьбой сделать перерасчет. Ведь приборы фиксируют только фактические показатели, то, что каждый на деле потребляет.

- Где в нашем регионе наиболее активно внедряются передовые технологии?

- В начале нашей эстафеты наибольшая активность наблюдалась в закрытых муниципальных территориальных образованиях. Причиной этого являлось лучшее финансирование из федерального бюджета. Но сегодня, подхватив инициативу ЗАТО, в эстафете стали принимать участие и другие муниципальные образования области. Это Мурманск, Полярные Зори, Кандалакша, Оленегорск, Апатиты, Мончегорск. Очень активно переходят на пластиковые трубы в Печенгском районе, где 94,5 процента всего жилого фонда оснащено пластиком. По установке приборов учета тепла наиболее выделяется ЗАТО Скалистый. Мурманск с 2005 года активно стал реализовывать эффективные технологии, и сегодня он один из передовых по оснащению пластиком и приборами учета тепловой энергии.

- Сегодня существует много вопросов в сфере управления многоквартирными домами. Какую из форм вы считаете наиболее эффективной?

- Чтобы сегодня достичь высокого качества услуг, необходимо также внедрять новые формы управления многоквартирными домами. Это существенный элемент, который позволяет наиболее эффективно использовать новые материалы и передовые технологии. Сегодня в России приоритет обозначается передачей управления многоквартирными домами собственникам. Из трех существующих форм управления, по моему мнению, наиболее эффективная - это товарищество собственников жилья. Вообще, организация ТСЖ - это одно из двенадцати условий получения денежных средств из Фонда содействия реформе ЖКХ. Согласно стратегии Минрегионразвития тот субъект, который выдержит требования, будет получать деньги. Сегодня на реализацию данной стратегии Мурманской области выделен 1 миллион 600 тысяч рублей. Но, к сожалению, как раз по такому показателю, как организация ТСЖ, мы пока не проходим и соответственно не можем получить деньги.

- В чем заключается преимущество данной формы управления?

- Во-первых, ТСЖ - некоммерческая организация. Ее главная цель - создание наиболее комфортных условий проживания, а вся прибыль, которую она получает, должна направляться на реализацию этой задачи. Во-вторых, при этом способе управления собственники могут непосредственно участвовать в управлении своим домом. Они самостоятельно формируют заказ на содержание и ремонт жилья. Для этого они избирают правление, председателя и ревизионную комиссию. В-третьих, ТСЖ - юридическое лицо, оно имеет расчетный счет в банке и другие атрибуты.

И еще одно очень важное преимущество. Многие многоквартирные дома, в частности в Мурманске и Апатитах, имеют подвальные и цокольные помещения, и, взяв в управление многоквартирный дом в виде ТСЖ, товарищество может сдавать их в аренду и получать доходы, за счет которых решать проблемы своего дома.

- А будет ли зависеть ежемесячная квартплата от формы управления?

- Конечно. Жильцы будут сами формировать номенклатуру работ, то есть что им нужно сделать в доме, соизмеряя с возможными средствами. И практика уже показывает, что, как правило, в домах ТСЖ плата за содержание и ремонт жилья ниже, чем там, где не выбрана эта форма управления. Кроме того, ТСЖ более активно решают вопрос о снижении затрат на коммунальные услуги, внедряя новые технологии и материалы, уходят от излишних затрат, которые сегодня заложены в стоимость тепла, воды, электроэнергии. Приведу пример: электроэнергия составляет небольшую долю в оплате за жилье, но тем не менее уже многие, кто взял за управление форму ТСЖ, смогли сократить даже эту статью расходов. Установив в подъезды автоматику лестничного освещения, жильцы как минимум процентов на 10 могут сократить затраты на электроэнергию, которая используется на освещение лестничных клеток и дворовой территории.

С праздником, дорогие коллеги! Счастья, здоровья и благополучия вам и вашим семьям!

Подготовлено пресс-центром «СОЮЗ ЖКП МО».

Издание «Мурманский Вестник»

17 марта, 2008
рубрики: Заполярный, Никель, Печенга
RSS